10 beste lederstiler på arbeidsplassen | 2022

Ledelse er en dynamisk prosess. Vi utvikler og forbedrer stadig hvordan vi hjelper våre direkte underordnede, og selskapet vokser. Og jo lenger vi leder, desto mer sannsynlig er det at vi endrer hvordan vi ser ledelsesstiler.

For å bli bedre ledere i fremtiden må vi imidlertid først forstå hvor vi er nå.

Så denne artikkelen vil forklare hva en lederstil er, og deretter gi de best utbredte stilene og hvor effektive de er, for å hjelpe deg å forstå hvilken innflytelse hver type leder har på arbeidsplassen.

Hva er en lederstil?

Ledelsesstil refererer til en leders tilnærminger og atferd når de veileder, motiverer og administrerer andre.

På en arbeidsplass bestemmes også måten en person strategiserer og implementerer planer på mens de tar hensyn til interessenters forventninger og teamets velvære, også av deres lederstil.

Hvorfor er det viktig å kjenne min lederstil?

Å være klar over lederstilen din er viktig fordi den hjelper deg med å finne ut hvilken effekt du har på de som er direkte under deg. Hvilket inntrykk har dine umiddelbare rapporter av deg? Synes de du er en enestående leder?

Det er alltid viktig å få tilbakemelding for å se hvordan du har det, men å gjenkjenne din lederstil før du ber om det, kan være et godt sted å starte.

Som et resultat, når du hører ideer fra yngre ansatte, kan du automatisk velge hvilken ny lederstil som passer for deg og innlemme stilens trekk i ditt daglige lederansvar.

Det er også mulig at det å kjenne din lederstil vil eliminere behovet for tilbakemelding. Hver lederstil har sitt eget sett med feil, slik at du kan se områder der du kan forbedre deg på forhånd.

Dette er veldig viktig siden noen ansatte kan nøle med å si ifra i en anonym undersøkelse.

Er du klar til å oppdage hvilken lederstil du nå har?

10 beste lederstiler på arbeidsplassen

Følgende er ti av de mest populære lederstilene du vil se på en arbeidsplass; de er gruppert fra den strengeste, hierarkiske stilen til de mest flytende og ustrukturerte stilene.

  • Autokratisk
  • Byråkratisk
  • Coaching
  • Karismatisk
  • transaksjons~~POS=TRUNC
  • Demokratisk
  • servering
  • transformativ
  • Collaborative
  • La det være

Relatert: Hvordan finne og kontakte en ansettelsesleder for en mulighet

I SLEKT:  Håndgripelig sysselsetting: Hva det er og hva du bør vite

#1. Autokratisk lederstil

For all beslutningstaking, prosedyrer og retningslinjer i en organisasjon, karakteriserer en ovenfra og ned-tilnærming den autokratiske lederstilen.

En autokratisk leder tar utøvende valg som han forventer å følge i stedet for å be om en mening fra teammedlemmene.

Fordelen med denne lederstilen er at den kan være effektiv for beslutninger, holde teamet konsekvent og gjøre alles roller tydeligere.

Imidlertid inkluderer ulempene;

  • Hemmer kreativitet
  • Fører til mangfold av ideer siden enkeltpersoner og team føler at de ikke har en stemme
  • Gir ikke rom for mentorskap eller profesjonell vekst

#2. Byråkratisk lederstil

Denne lederstilen er basert på en klar kommandokjede, strenge forskrifter og etterfølger. Dette er en type ledelse som vanligvis finnes i regjeringen, militære og offentlige institusjoner, som navnet tilsier.

I den byråkratiske lederstilen er jobbsikkerhet og utfall både stabile og stillingsrollene er veldig klare.

Det fremmer imidlertid ikke personlig eller faglig utvikling, oppmuntrer ikke til samarbeid eller utvikling av relasjoner. Det er også vanskelig å gjennomføre en endring i denne lederstilen.

#3. Coaching lederstil

Ledere som praktiserer denne lederstilen guider teamene sine gjennom mål og vanskeligheter for å få frem det beste i dem. Kjennetegnene inkluderer støtte, samarbeid og retning.

Fordelene med dette ledelsessystemet inkluderer;

  • Oppmuntrer til toveiskommunikasjon og samarbeid
  • Inneholder mye konstruktiv tilbakemelding
  • hjelper enkeltpersoner med å forbedre sitt personlige og profesjonelle liv
  • Fokuserer på å være nyttig i stedet for dømmende
  • Skaper muligheter for vekst og kreative tanker

Imidlertid har denne lederstilen sine begrensninger. Det er ressurskrevende, og det resulterer ikke alltid på den mest effektive måten.

Det er kanskje ikke den beste lederstilen å ta for resultatdrevne virksomheter.

#4. Karismatisk lederstil

En karismatisk leder er en som påvirker andre av kommunikasjonsevne, overbevisningskraft og appell.

På grunn av de karismatiske ledernes evne til å få kontakt med mennesker på et dypt nivå, er de spesielt verdifulle på en arbeidsplass som opplever en krise.

Pros

  • Svært inspirerende
  • Får følgere til å føle seg hørt og forstått ved å oppmuntre til en følelse av vennskap, deltakelse og forening
  • Oppfordrer folk til å gjøre positive endringer
I SLEKT:  15 beste læreroppsigelsesbrev | 2022 Eksempler og eksempler

Ulemper

  • Fremmer selvsentrering
  • Ofte sett på som overfladisk

Du kan også lese: 21 beste daglig planlegger -app for kontorproduktivitet i 2022

#5. Transaksjonell lederstil

Kontroll, organisering og kortsiktig planlegging er kjennetegn ved transaksjonsledelse. Denne lederstilen bruker et system med belønninger og straffer for å inspirere lagkameratene.

Denne typen lederskap har så mange ting felles med den autokratiske stilen. Den eneste forskjellen er at transaksjonsledelse innebærer en klar utveksling mellom lederen og teammedlemmene.

For eksempel kan det fremme en ansatt for deres overholdelse og fremragende ytelse.

Pros

  • Gir stabilitet og struktur
  • Det er en fantastisk teknikk for å nå kortsiktige mål
  • Definerer teammedlemmers holdning til arbeid ettersom det er insentiver og straff som tjener deres formål

Ulemper

  • Hindrer kreativitet, fremgang og initiativ
  • Påvirker ikke de som ikke er drevet av ytre motivasjon
  • Kan motvirke enkeltpersoner som leter etter sjanser til karriere og personlig utvikling.

#6. Demokratisk lederstil

Demokratisk ledelse, også kjent som deltakende ledelse, innebærer å inkludere mange individer i beslutningsprosessen. Denne formen for lederskap kan finnes i en rekke innstillinger, inkludert bedrifter, skoler og myndigheter.

Denne lederstilen oppmuntrer til samarbeid gjennom høyere gruppeengasjement og produktivitet. Den inneholder også en rekke meninger og tenkemåter.

Ulemper

  • Involvering av flere mennesker kan føre til flere kommunikasjonshull og forvirring
  • Tar lengre tid å bestemme seg
  • En ufaglært gruppe kan føre til flere beslutninger

#7. Tjener lederstil

Servant Leadership prioriterer følgernes behov og vellivelse. Med andre ord, disse lederne verdsetter sin virksomhet, arbeidere og lokalsamfunn foran seg selv ved å ta en førstegangsinnstilling og vedta et vekst-tankesett.

Å praktisere denne lederstilen kan føre til økt ytelse hos medarbeiderne. Det vil også skape et trygt miljø der lagkamerater ikke er redde for å mislykkes.

Det er uomtvistelig at dette øker tilliten til ledere. Imidlertid er det ressurskrevende, vanskelig å utdanne andre ledere i tjenesten-første-tankegangen, kan ta lengre tid å se resultater, og kan lett passere som et svakt ledelsessystem, selv om det er den beste formen for ledelse man kan finne.

#8. Transformasjonell lederstil

På samme måte som coachingstilen fokuserer på tydelig kommunikasjon, målsetting og motivasjon fra ansatte, gjør også transformasjonsstilen.

I SLEKT:  40+ de viktigste e -postreglene i 2021 | Full guide

Transformasjonslederen er motivert av en dedikasjon til bedriftens mål, i stedet for å legge mest mulig arbeid i de individuelle ambisjonene til hver ansatt.

Det er flott for lag som kan håndtere flere delegerte oppgaver uten kontinuerlig overvåking siden det bruker så mye tid på overordnede mål. Moreso, transformasjonsledere verdsetter personlige forbindelser med teamene sine, da det forbedrer bedriftens moral.

Fordi denne lederstilen fokuserer på enkeltpersoner, kan en suksess for samarbeid være ukjent.

Gratulerer! 7 ting en leder for første gang må gjøre

#9. Samarbeidende lederstil

Samarbeidsledelse fokuserer på å gjøre det mulig for mennesker å samarbeide på tvers av organisatoriske og funksjonelle linjer. Målet med denne lederstilen er å fremme samarbeid med andre team og avdelinger for å nå felles mål.

Denne lederstilen kan gjøre deg til en innovativ tenker, ettersom den skaper ulike muligheter for å utvikle interaksjoner på tvers av team. Det øker også en organisasjons troverdighet.

Imidlertid kan det føre til strid mellom lag og forårsake en maktkamp blant ledere. Jobberoller kan også bli tvetydige.

#10. Laissez-Faire lederstil

Denne lederstilen er det direkte motsatte av autokratisk ledelse. Det fokuserer på å distribuere mange oppgaver til teammedlemmer samtidig som det gir lite eller ingen tilsyn.

En laissez-faire-leder har mer tid til å vie til andre oppgaver fordi de ikke bruker tiden sin intensivt på å føre tilsyn med personell.

Når alle teammedlemmer er svært erfarne, godt trente og krever mindre tilsyn, kan ledere bruke denne lederstilen.

Det kan imidlertid føre til en nedgang i produktiviteten hvis ansatte er usikre på sjefens forventninger, eller hvis noen teammedlemmer krever regelmessig motivasjon og grenser for å fungere godt.

konklusjonen

Å vite hvilke lederstiler som fungerer for deg, er en egenskap ved å være en fremragende leder. Jeg håper denne artikkelen med de 10 beste lederstilene på arbeidsplassen var nyttig.

Referanser

Anbefalinger

Legg igjen en kommentar
Kan hende du også liker