ایک اسکالرشپ پروگرام کمپنی اور اس کے ملازمین کو بہت سے فوائد فراہم کرتا ہے۔ یہ ملازمین کو توجہ مرکوز کرتا ہے اور خوش کرتا ہے – پورے دل سے کمپنی کی خدمت کے لیے تیار ہے۔ یہ ایک صحت مند کام کا ماحول بھی بناتا ہے اور پیداواری صلاحیت میں اضافہ کرتا ہے۔
اعداد و شمار کے مطابق، 56% امریکی آجروں نے 2019 میں اپنے ملازمین کو انڈرگریجویٹ اور پوسٹ گریجویٹ پروگراموں کے لیے مالی امداد کی پیشکش کی۔ کمپنی اسکالرشپ پروگرام قائم کرنے کا سوچ رہے ہیں؟ آپ کی رہنمائی کے لیے کچھ قیمتی تجاویز یہ ہیں۔
1. غور کریں کہ کیا شامل ہے۔
اسکالرشپ پروگرام صرف مستحق ملازمین کو مالی امداد دینے کے بارے میں نہیں ہے۔ ایک زبردست پروگرام بنانے کے لیے آپ کو کچھ چیزیں کرنے کی ضرورت ہوگی۔ اس میں شامل اخراجات، فنڈنگ کے ذرائع، اور اسکالرشپ کے قوانین اور کم از کم تقاضوں پر غور کریں۔ اس سے آپ کو اسکالرشپ دینے کے لیے ملازمین کی شناخت کرنے میں مدد ملے گی۔
فیصلہ کریں کہ آیا آپ کمپنی کے اندر اسکالرشپ ریویو کمیٹی قائم کریں گے یا اس کام کو اسکالرشپ مینجمنٹ سروس کو آؤٹ سورس کریں گے۔ اسکالرشپ کے جائزے کے عمل کو فریق ثالث کو آؤٹ سورس کرنا اس عمل میں سالمیت کا اضافہ کرتا ہے۔
2. پروگرام کے لیے فنڈنگ حاصل کریں۔
ایک اسکالرشپ پروگرام پیسے کے بارے میں ہے. آپ کو ایک واضح منصوبہ بنانا ہوگا کہ آپ اسکالرشپ سے متعلقہ تمام اخراجات کو کس طرح پورا کرنے کا ارادہ رکھتے ہیں۔ متعدد اختیارات ہیں جن کو آپ تلاش کر سکتے ہیں۔ آپ ایک ٹرسٹ فنڈ قائم کر سکتے ہیں یا ایک غیر منافع بخش تنظیم بنا سکتے ہیں۔
ٹیکس ماہرین جو 1(800)Car-Title کے ساتھ کام کرتے ہیں، ایک کمپنی جو دیتی ہے۔ آن لائن عنوان اور وقتاً فوقتاً وظائف بھی پیش کرتا ہے، کاروباروں کو مشورہ دیتا ہے کہ وہ حتمی فیصلہ کرنے سے پہلے ہر آپشن کے ٹیکس کے اثرات پر توجہ دیں۔
3. اس بات کا تعین کریں کہ فائدہ کس کو ہونا چاہیے۔
ایک بار جب آپ نے اپنا کمپنی اسکالرشپ پروگرام ترتیب دے دیا، تو آپ کو ملازمین کی طرف سے بہت سی درخواستیں موصول ہوں گی جو اپنی تعلیم کو آگے بڑھانا چاہتے ہیں۔ ایک سطحی کھیل کا میدان بنانے کے لیے، آپ کو غیر امتیازی اسکالرشپ کے معیار کو تیار کرنے کی ضرورت ہوگی جو کہ تمام ممکنہ مستفید کنندگان کو پورا کرنا چاہیے۔
کمپنی اپنے طویل مدتی منصوبوں کی بنیاد پر اسکالرشپ دینے کا فیصلہ کر سکتی ہے۔ مثال کے طور پر، اگر کمپنی ایک ٹیک فرم ہے، تو وہ تکنیکی جدت کو بڑھانے کے لیے صرف IT ٹیم کو اسکالرشپ پیش کرنے کا انتخاب کر سکتی ہے۔
4. اسکالرشپ کے قواعد کی وضاحت کریں۔
اسکالرشپس ریاست، اسکالرشپ فراہم کرنے والے، اور ادارے کے لحاظ سے مختلف ہوتی ہیں۔ اسکالرشپ فنڈز کو منظم کرنے والی کوئی واحد گورننگ اتھارٹی نہیں ہے۔ لہٰذا، آپ کو ایسے قوانین مرتب کرنے ہوں گے جن کی پیروی تمام ملازمین کو اسکالرشپ کے لیے درخواست دیتے وقت کرنی چاہیے۔ درخواست دہندگان کو درخواست دینے سے پہلے اچھی تیاری کے لیے مناسب وقت دیں۔
یہ بھی واضح کریں کہ آیا درخواست فارم صرف آن لائن دستیاب ہوں گے یا آن لائن اور آف لائن۔ آن لائن درخواست فارم بہتر ہیں کیونکہ ان کا انتظام کرنا آسان ہے۔
5. ایوارڈ کے دائرہ کار پر غور کریں۔
فیصلہ کریں کہ آیا اسکالرشپ پروگرام ایک وقتی چیز ہو گی یا یہ مسلسل ہو گی۔ آپ کی تنظیم کی ٹیکس ذمہ داریوں، انسان دوستی کے اہداف اور فنڈنگ پر منحصر ہے، آپ ہر کامیاب درخواست دہندہ کو ایک مخصوص رقم پیش کر سکتے ہیں یا انہیں گریجویشن تک مکمل اسکالرشپ پیش کر سکتے ہیں۔
کمپنی کے اسکالرشپ پروگرام کی کامیابی کا انحصار مناسب منصوبہ بندی پر ہوتا ہے۔ جیسا کہ آپ اپنے اسکالرشپ پروگرام کو ڈیزائن کرتے ہیں، یاد رکھیں کہ پروگرام بنانے کا کوئی واحد طریقہ نہیں ہے۔
ہر کمپنی قواعد و ضوابط کے ایک منفرد سیٹ پر عمل کرتی ہے۔ تاہم، آپ کو یہ یقینی بنانا ہوگا کہ اس پروگرام سے کمپنی کے ساتھ ساتھ پرجوش اور مستحق کارکنوں کو بھی فائدہ پہنچے۔
مصنف کے بارے میں:
ایوا ایک مشمول مصنف ہے۔ Letstechup. وہ مختلف تکنیکی عنوانات پر لکھنے اور مددگار نکات پر بحث کرنے میں ماہر ہے جو درحقیقت کسی کے طرز زندگی کو متعدد طریقوں سے بہتر بنانے کے لیے فائدہ مند ہیں۔